Para se tornar um líder movido pelo propósito, é crucial considerar alguns aspectos fundamentais:
Identificação do Propósito: Compreender o que realmente motiva você e sua equipe. Um propósito claro e compartilhado é essencial para guiar ações e decisões.
Cultura Organizacional: Criar uma cultura que valorize e promova o propósito, integrando-o nas práticas diárias e na estratégia da empresa.
Comunicação Transparente: Manter uma comunicação aberta e honesta sobre o propósito da organização, assegurando que todos os colaboradores entendam seu papel na realização desse propósito.
Desenvolvimento de Pessoas: Investir no crescimento e na capacitação dos colaboradores, ajudando-os a se conectar com o propósito da empresa e a encontrar significado em seu trabalho.
Avaliação de Impacto: Monitorar e avaliar como as ações da empresa estão alinhadas com seu propósito, ajustando estratégias conforme necessário.
Os desafios a serem enfrentados incluem resistência à mudança, a necessidade de alinhar diferentes interesses e a superação de uma mentalidade focada apenas no lucro.
Para permitir que o propósito se manifeste e se realize no ambiente de trabalho, é fundamental:
Educação e Sensibilização: Promover workshops e treinamentos que ajudem todos a compreender e se conectar com o propósito.
Exemplos Práticos: Demonstrar, através de ações, como o propósito é integrado nas operações da empresa.
Feedback Contínuo: Estabelecer canais de feedback que permitam aos colaboradores expressar suas opiniões e contribuir para o fortalecimento do propósito.
Fabiano Defferrari Gomes, com sua vasta formação e experiência, é um exemplo de como implementar um modelo de liderança movido pelo propósito. Sua trajetória abrange tanto o desenvolvimento pessoal quanto profissional, tornando-o uma referência no apoio a líderes de negócios em sua jornada.
Autor: Fabiano Defferrari Gomes
Editora: Alta Books
ISBN: 9786555208726
Tamanho: 17 x 4 x 23 cm
Páginas 256 páginas
Edição 1ª edição (1 maio 2022)
